要想做好“活动营销”，就必须融入“活动三重引爆元素”。
经％证实，凡是成功的活动，都一定是把“活动三重引爆元素”发挥得淋漓尽致！
在之前的文章中，我已经向你分享过，“第一重引爆元素”中的前三个元素，分别是“活动目的”、“活动形式”和“活动主题”。
本文我将为你分享“第一重引爆元素”中的最后一个元素――“活动资源”。
什么是“活动资源”？通俗的理解，就是完成一场活动所需的所有活动配置。
基本上由四组资源构成：
第一组：启动资源（三大版块）
1.活动产品
活动产品是指，为了达到活动预期目的，所准备的各类做铺垫与支持的产品，包括前端引流产品、现场体验产品、预售产品组合、客户各种需求产品搭配、现场制造影响力的产品等。
2.促成工具
帮助现场促成成交的工具。包括产品海报、项目说明手册、客户见证手册、客户评价展板、产品销售排行榜图表、价值利益分析工具、找人当托儿等。
3.造场资源
营造活动现场氛围的道具，包括舞台、灯光、背景幕布、音响设备、配饰物、权威人士、权威资质、活动参与人群、引导标示等。
第二组：传播资源（两大版块）
传播资源是指，传播活动信息的媒介，就是传播方式。
传播资源分为静态传播资源和动态传播。
1.静态传播资源
就是各种靠我们主动去推送活动信息的媒介。比如，DM广告单、路牌广告、电视广告、横幅、宣传车、杂志等。
2.动态传播资源
是指靠“事件口碑”和“利益驱动”来促使人与人之间的传播，传播资源是人群。
第三组：预备资源（两大版块）
1.突发事件预防资源
突发事件包括认为事件和自然事件。
比如，人为事件：在活动现场有流氓地痞来捣乱；或是有消费者恶性情绪造反；或是由于现场气氛太火热，人群过于拥挤，影响到人员的安全问题等。
自然事件：在户外活动突遇下雨、刮大风等恶劣天气。
这些都是需要提前做好准备，以免影响活动的正常进行。
2.策略调整后备资源
活动出现产品脱销或断货、产品响应率不高、活动执行预期不达标等现象，必须提前预设好相应的预案，准备好相应的方案与资源予以补充，确保达成活动目的。
第四组：人力配置（两大版块）
1.组织管理
活动各个环节和版块都必须配备相应的管理监督人员，以确保活动有章有序；在各个环节和版块的活动效果，都有对应的评分与考核，以便活动结束后总结，为下一次活动做参考。
2.分配执行
由各个环节与版块的管理监督人员，安排执行人员去执行各个细节，确保每个细节都有人员操作，每个细节都不出现漏洞。
注意#1以上活动资源介绍得比较全面，具体在进行活动营销时，还需要依照活动规模与活动形式的不同，酌情增减。
#2当你了解了活动资源之后，在操办一场活动时，思路就会更加清晰。
真正的高手都是把整个活动所需的资源全梳理清楚，并列表出来，然后通过“借力资源”，零成本整合自己所需要的所有资源，来组织一场具有影响力的大型活动。
